«Разработка проекта как основа для устойчивого развития Центра Образования»

Кыргызская Ассоциация Образования Взрослых при финансовой поддержке DVV International в рамках сотрудничества провела внеочередной тренинг по эффективному фандрайзингу. Тренинг проведен с 26 по 28 октября в г.Бишкек. В качестве тренера был приглашен исполнительный директор ОФ «Агенты перемен», имеющий многолетний опыт в проектной деятельности и ряд успешно реализованных проектов. На сегодняшний день проектная деятельность затрагивает все Центры Обучения, которые являются членами КАОВ.

Целевой группой данного тренинга были директора Центров Обучени, расположенных в регионах, а также сотрудники Исполнительноцй Дирекции КАОВ.  Необходимость в проведении данного тренинга возникла в ходе взаимодействия с Центрами Обучения и выявления существующей потребности в разработке проектной заявки согласно требованиям грантодателей. При интерактивной работе с тренером в ходе мероприятия были детально рассмотрены все этапы жизненного цикла проекта. Участники выразили интерес к проработке оценки потребностей  при подготовке проектной заявки. Какие формы оценки и методы существуют? Каким образом проводится описание ситуации, формулировка проблемы, дополнительные источники информации и как с ними работать? Предложены следующие методы сбора информации:

• опросы;
• обзор статистических данных;
• проведение исследования;
• фокус-групповые дискуссии;
• обзор имеющихся исследований (кабинетный анализ)
• встречи с экспертами, интервью;
• национальные стратегические документы.

Постановка проблемы детально проработана в рабочих группах на примере проектных идей, которые были отобраны в начале тренинга для дальнейшей разработки. Отмечена необходимость использовать подтвержденные данные из внешних источников информации и имеющиеся факты, а также статистические данные. Особое внимание уделено формулировкам целей и задач проекта, что является ключевым фактором для получения грантовой поддержки.

На второй день тренинга предложены материалы по составлению плана работы проекта, разработка индикаторов, бюджетирование расходов, выявление возможных рисков и вариантов их смягчения. Продолжая работу в группах, проектные идеи были переработаны с учетом оценки  и рекомендаций тренера.   

Третий день семинара был посвящен организационным вопросам. Вниманию участников была представлена презентация странового директора DVV International Надежды Романенко по сотрудничеству на 2021-2023 годы, а также выделены основные компоненты предстоящей деятельности. Методом мозгового штурма подготовлен драфт плана мероприятий КАОВ на 2021 год, который будет взят за основу и доработан в Исполнительной дирекции КАОВ.

Автор статьи: Исполнительный директор КАОВ  Карагул кызы Чолпон