Повышение потенциала партнерских организаций в области стратегического планирования

Для партнерских организаций «Бюро по правам человека и соблюдению законности» (БПЧ) и «Джахон» был проведен трехдневный обучающий семинар по теории и практики стратегического планирования. Это мероприятие проводилось 23-25 февраля 2021 года в городе Душанбе. Данный семинар был проведен опытным местным тренером. На семинаре приняли участие 14 представителей партнерских организаций.

Организатором данного мероприятия является Представительство Института по Международному Сотрудничеству Немецкой Ассоциации Народных Университетов (DVV International) в Таджикистане в рамках проекта «Улучшение доступа к социальным, экономическим и культурным правам осужденных и бывших осужденных в Таджикистане» (SECRET 3), финансируемый Европейским Союзом и Федеральным министерством экономического сотрудничества и развития Германии.

Любая организация может извлечь выгоду из процесса семинара по стратегическому планированию. Это улучшает производительность организации за счет оптимизации операций, управления временем и надлежащего использования ресурсов.

Во время семинара каждая партнерская организация практиковала составление своих стратегических планов на ближайшие 3 года с помощью тренера. Участники семинара отметили важность мероприятия, так как им необходимо разработать свои стратегические планы с учетом рисков COVID-19 и способов преодоления таких рисков. Участники разработали стратегические планы с учётом следующих основных факторов: анализ значимого окружения, доноры/заказчики, партнёры, конкуренты, противники, возможности и препятствия, сильные и слабые стороны организации, ключевые факторы успеха, постановка стратегических целей, экспертиза проектных идей, фандрейзинг, рабочий план-график по реализации стратегического плана.

Все участники обсудили ценность стратегического планирования для организаций. Тренер помог им четко сформулировать свою миссию, видения и определить основные цели.

Семинар по стратегическому планированию позволил сотрудникам партнерских организаций, в том числе их филиалов, получить знания и навыки в области планирования и принять участие в разработке, доработке, утверждении и реализации этих среднесрочных стратегических планов. По результатам семинара для двух партнерских организаций были разработаны трехлетние стратегические планы, направленные на обеспечение организационной устойчивости.