Реакция на пандемию COVID-19

В этой статье вы найдете заявление DVV International о роли образования взрослых в борьбе с пандемией коронавируса (COVID-19). Кроме того, практические примеры показывают, как наши коллеги и партнеры реагируют на текущую ситуацию.

Кризисное реагирование - роль обучения и образования взрослых (ООВ) в борьбе с пандемией коронавируса

Коронавирус (COVID-19) нанес сильный удар по всему человечеству, затронув повседневную жизнь людей, которые обеспокоены последствиями пандемии для здоровья, трудовой деятельности и экономического благосостояния. Почти во всех странах мира поставщики образовательных услуг для молодежи и взрослых были вынуждены временно "закрыть свои двери", что привело к тяжелым последствиям для устойчивости этих организаций и сотрудников и, что не менее важно - для потребителей образовательных услуг. В то же время обучение и образование взрослых (ООВ) могут внести свой вклад в смягчение последствий этого кризиса, предлагая крайне необходимое сейчас обучение и образование, поддержку в социальной сфере.

DVV international, как единственная в мире партнерская организация в области развития, специализирующаяся на ООВ, предлагает концепцию преодоления кризиса с помощью ООВ путем предоставления образовательных и социальных услуг, особенно уязвимым группам. 

В то же время мы настоятельно призываем правительства и международные организации предоставить поставщикам ООВ (государственным, частным организациям и организациям гражданского общества), а также их персоналу необходимые ресурсы для преодоления создавшейся ситуации. Все заинтересованные стороны несут совместную ответственность за то, чтобы предложения в сфере неформального образования по-прежнему были доступны как во время кризиса, так и после него.

 

Использование потенциала ООВ для борьбы с кризисом

ООВ является подсектором системы образования с набором специфических характеристик, имеющих особую ценность в сложившейся ситуации. Предоставляемые ООВ услуги строго ориентированы на спрос, являются гибкими по формату, в основном неформальными, ориентированными на практические действия и преобразование.  Исходя из этого, провайдеры и проекты в области ООВ могут поддерживать людей разными способами:

  • Внедрять общедоступное санитарное просвещение, например, посредством кампаний по информированию, особенно маргинализированных групп, о вирусе и (простых) способах защиты отдельных лиц, семей и сообществ.
  • Содействовать организации доходоприносящих видов деятельности по производству крайне необходимого оборудования, услуг и продуктов питания, а также масок и мыла.
  • Развивать и предоставлять альтернативные возможности обучения, чтобы помочь компенсировать перерывы в услугах формального образования, таким образом противодействуя усугубляющемуся кризису обучения.
  • Предоставлять возможности для размышлений об общих ценностях, таких как глобальная ответственность, солидарность и активная гражданственность.
  • Мобилизовать и управлять действиями сообщества, поскольку поставщики ООВ во многих случаях глубоко погружены в местный контекст и находятся "ближе к людям".

Разрабатывать новые предложения

Во всем мире очная обучающая деятельность почти полностью прекращена. Как следствие, у людей ограничены возможности участвовать в основных формах обучения. В результате сокращения предложений образовательных услуг провайдеры ООВ и очень большое количество внештатных преподавателей (фрилансеров) сталкиваются с критической экономической ситуацией. В то же время, специфика сектора ООВ с его гибкостью и строгой ориентацией на потребности учащихся и общества делает его благоприятным для развития креативного, быстрого реагирования на сложившуюся ситуацию:

  • Использовать возможности обучения на основе цифровых Push-технологий, включая создание платформ, разработку неформальных тренингов и (сертифицированных) онлайн-курсов.
  • Поддерживать родителей в предоставлении возможности работать в режиме онлайн и содействовать онлайн обучению их детей.
  • Расширить охват аудитории, используя такие инструменты как социальные сети и каналы, а также традиционные средства дистанционного обучения, например, сотрудничество с радиостанциями и телеканалами.
  • Предложить услуги психосоциальной поддержки, чтобы помочь взрослым справиться с бременем кризиса.

Эти новые форматы требуют инвестиций в создание соответствующей среды:

Инвестировать в цифровую инфраструктуру на уровне национальных и региональных сетей, а также местных провайдеров и предоставлять цифровые устройства для участников из уязвимых групп, где недоступны другие варианты.

  • Обучать персонал использовать цифровые технологии и консультировать обучающихся. 
  • Развивать больше онлайн возможностей для наращивания потенциала сотрудников, менеджеров и тренеров ООВ.
  • Предложить сообществам специалистов - практиков (ССП) содействовать развитию компетенций сотрудников ООВ, обмену опытом и поддержке друг друга в области использования цифровых технологий на местном, национальном, региональном и глобальном уровнях.

Обеспечить устойчивое будущее ООВ

Для многих, если не для большинства поставщиков ООВ, это экзистенциальный кризис.  С возможностями дохода, близкими к нулю (прекращение оплаты участниками курсов, по крайней мере временное прерывание проектного финансирования) столкнулись сейчас многие. Роль государств и правительств во всем мире заключается в обеспечении выживания сектора ООВ. Нужна прямая финансовая поддержка!

Признавая первостепенную ответственность национальных правительств, партнеры по развитию и международные агентства могут сделать следующее:

  • Поддержать сети в их усилиях по пропаганде общественной поддержки для преодоления кризиса.
  • Поддержать политические и практические меры, гарантирующие, что кризис не используется в качестве предлога для реализации действий, ведущих к сокращению "пространства" для гражданского общества.
  • Гарантировать, что для действий, связанных с коронавирусом, будут использоваться существующие структуры, а не будут создаваться параллельные механизмы ("изобретение колеса").
  • Предоставить гибкие, специально разработанные схемы финансирования, для защиты институциональной основы и ключевых сотрудников - основных поставщиков и сетей ООВ.

DVV International рассматривает свою роль в оказании поддержки своим партнерам, чтобы наилучшим образом справиться с последствиями кризиса, вызванного коронавирусом, и разработать форматы для предоставления основных услуг ООВ в качестве ответных мер.  Мы будем регулярно информировать и обновлять информацию об инновационных инициативах, разработанных нашими проектными командами и партнерами, о том, как преодолевать кризис и оказывать необходимую поддержку людям. Коронавирус - это глобальный кризис, и мы должны сделать так, чтобы ответ на него был действительно глобальным.